PUE

Curs de Gestió de Projectes amb Scrum Manager

PUE

Curs
Presencial
Oficial / Homologat
16 Hores
  • Barcelona
520 €

Descripció

Aquest curs ofereix el coneixement i comprensió necessària per a l'adopció flexible i global d'agilitat en empreses de programari. Flexible perquè a més de les pràctiques concretes del model Scrum, cobreix els principis i criteris per a la seva adequació a la pròpia empresa i gestionar la seva millora contínua; i global perquè, a més de l'aplicació de Scrum en la gestió de projectes, cobreix les implicacions de l'agilitat en la resta de l'empresa.

És una formació basada en la pràctica: simulacions de melé, pla de producte, product backlog, estimació àgil, vídeos i exercicis de simulació.

Temari del curs

1.- Marc Scrum Manager
      - Producció basada en processos
      - Mapa general de models de processos i pràctiques
2.- Gestió predictiva de projectes fortaleses i debilitats.
3.- Principis àgils
4.- L'escenari de les nostres empreses
      - The New New Product Development Game
      - Característiques dels camps de Scrum
5.- Gestió de projectes àgil: objectius, fortaleses i debilitats
6.- Cicle de desenvolupament àgil
7.- Principals models àgils
8.- Criteris de gestió predictiva / àgil
9.- El model Scrum
     - Introducció: principis, valors, reunions, elements i rols.
     - Requisits i visió del producte
     - Pila del producte (product backlog)
     - Pila de l'esprint (esprint backlog)
     - Sprint
     - Increment
     - Reunió de planificació
     - Revisió diària
     - Reunió de tanca
     - Retrospectiva
10.- Mesura
     - Introducció
     - Criteris per al disseny i aplicació de mètriques
     - Unitats: velocitat, treball, temps.
     - Gràfic de producte (burn-up)
     - Gràfic de sprint (burn-down)
     - Estimació de pòquer
11.- Gestió Visual Kanban
     - Fortaleses de Kanban
     - Escenaris d'ús: informació / gestió
     - Kanban Box
12.- Valors, principis i conclusions
 
Veure més

Destinataris

Curs dirigit a gestors de projectes i empreses TIC, programadors, tècnics i professionals o estudiants interessats en les metodologies àgils.

Horari/Torn

Divendres (17: 00h - 21: 00h) i dissabte (09: 00h - 13: 00h)

Durada

Dates d'inici i fi:
- 19 gen 18 al 27 gen 18
- 02 febrer 18-10 febrer 18
Per altres dates, consulteu

Objetius

Els objectius principals d'aquest curs són aprendre i comprendre:



     Les raons, fortaleses i debilitats dels models de processos i pràctiques de la indústria del programari.

     A gestionar projectes i equips de programació amb els criteris de processos i agilitat més adequats a les característiques de la seva empresa i del seu producte.

     Les fortaleses i debilitats i criteris de decisió entre gestió predictiva i la gestió àgil.

     Els criteris i estratègies per a la gestió àgil d'organitzacions, projectes i equips per a desenvolupament de programari.

     Tots els components del model Scrum de forma pràctica.

     Propietari de producte: responsabilitats, visió, pla de producte i product backlog.

     Responsabilitats i artefactes de l'equip: estimació i mètriques àgils, pila de l'esprint (esprint backlog), gràfic d'avanç (burndown).

     Gestió visual Kanban.

Titulació obtinguda

La certificació oficial Scrum Manager està inclosa en el preu del curs, sent aquesta l'última activitat amb una durada de 45 minuts i un total de 50 preguntes. Per aprovar l'examen es requereix obtenir un mínim de 70 punts de 100 possibles
.
Per als certificats PMI el curs permet la sol·licitud de 16 Professional Development Units (Category PDU s) per al manteniment de les acreditacions PMI.

Promocions

FORMACIÓ BONIFICADA si es reuneixen els requisits

 

Preu

520 €

Sí, m'interessa

conèixer tots els detalls, preus, beques, dates i places disponibles

Curs de Gestió de Projectes amb Scrum Manager

Curs de Gestió de Projectes amb Scrum Manager