CEOLEVEL

Curs Intensiu de Gestió de Projectes PMP / CAPM

CEOLEVEL

Curs
Presencial
Oficial / Homologat
  • Barcelona
890 €

Descripció

En CEOLEVEL t'oferim els cursos de preparació per a la certificació PMP i CAPM més efectius del mercat . L'objectiu dels nostres cursos és aportar als alumnes els coneixements necessaris per comprendre en profunditat la Gestió de Projectes i superar els exàmens de certificació .



El nostre curs intensiu PMP / CAPM segueix el format típic americà " boot - camp " . Són dos dies de dedicació completa de 9.00 del matí a 20.00 de la tarda + sessions de repàs i tutoria en línia. La realització del nostre boot - camp redueix el temps d'estudi necessari després de finalitzar el mateix en un 80% , garantint l'aprovat en el primer intent (veure termes de la garantia més avall) .



    
Curs subvencionable per a empreses per la Fundació Tripartita

    
10% Descompte per a aturats

    
20% Descompte per a grups de 3 o més empleats



El curs inclou :



    
Certificat d'assistència (signat pel centre i per un instructor PMP , cobrint les 35h requerides pel PMI per poder presentar-te a l'examen . ( Inclou hores presencials + sessions en línia de repàs i tutoria )

    
Material digital per a descàrrega ( incloent més de 200 slides preparades pels nostres experts amb tot el material sintetitzat i explicat +400 preguntes tipus examen amb les respostes explicades )

    
Dossier imprès de referència , amb un resum de les 10 àrees de coneixement i totes les fórmules que poden aparèixer en l'examen

    
Ús d'un simulador d'examen durant el curs , per practicar el tipus de preguntes i tècniques d'examen , amb els comentaris i explicacions personalitzades de l'instructor

    
Coaching en el procés d'aplicació per a l'examen , ajudem als nostres alumnes a omplir tota la informació necessària perquè el PMI aprovi la seva aplicació .

    
Tutoria i assessoria personalitzada gratuïta durant el curs i durant les setmanes prèvies a l'examen .



Informació Addicional i Requisits de la certificació :







Què és el PMP ?



El PMP és el certificat de major reconeixement internacional per a la gestió de projectes en tots els sectors . L'obtenció d'aquest certificat aporta un enorme valor , tant per als professionals que obtenen la certificació , com per a les empreses que els contracten . Per a les empreses comença a ser un requisit d'obligat compliment comptar entre la seva plantilla amb un determinat nombre de gestors de projecte en possessió del certificat PMP . Nombrosos organismes públics i cada vegada més empreses privades exigeixen , per poder licitar en els seus concursos , que el director del Projecte posseeixi aquesta certificació .



D'altra banda , per al professional que accedeix a aquest títol , suposa una millora en el seu CV així com millors oportunitats d'ocupació i condicions econòmiques en el desenvolupament de la seva activitat laboral .



Requisits per a la Certificació PMP



Per presentar-se al'examen un cop finalitzat el curs , s'ha de formalitzar la sol · licitud al web del PMI on s'ha de:



    
Justificar el nivell d'estudis

    
4.500h d'experiència professional en gestió de projectes si es posseeix llicenciatura universitària , sinó el requisit són 7.500 hores .

    
35h de formació en Direcció de Projectes ( Qualsevol curs relacionat amb la gestió de projectes cursat en l'actualitat o en el passat és vàlid per obtenir la suma total)

    
Comprometre al compliment del Codi de Conducta Professional del Director de Projectes .



Què és el CAPM ?



El CAPM és el certificat ideal per a usuaris amb poca experiència en gestió de projectes o que vulguin fer el salt a posicions de gestió , igualment vàlid per a aquells estudiants universitaris que desitgin conèixer les metodologies de gestió de projectes o vulguin enfocar el seu futur laboral en aquest sector .



Requisits per a la Certificació CAPM



    
Justificar el nivell d'estudis ( Nivell mínim Batxillerat o equivalent )

    
23h de formació en Direcció de Projectes ( El certificat estès per CEOLEVEL acredita aquestes hores de formació ) o acreditar 1.500h d'experiència professional

    
Comprometre al compliment del Codi de Conducta Professional del Director de Projectes .

Veure més

Temari del curs

1 . Introducció

    
1.1 Què és el PMI i què és el PMBOK .
    
1.2 Què és la certificació PMPy la certificació CAPM .

2 . La Direcció de Projectes i el seu Context

    
2.1 Què és un projecte .
    
2.2 Què és la Direcció de Projectes .
    
2.3 Les 10 àrees de coneixement .
    
2.4 Context en la Direcció de Projectes .
    
2.5 El paper del Director de Projectes .
    
2.6 Cicle de vida dels projectes .
    
2.7 Interessats en el projecte .
    
2.8 Influències de l'organització.

3 . Grups de Processos

    
3.1 Processos en la Direcció de Projectes .
    
3.2 Els 5 grups de processos .
    
3.3 Interaccions entre processos .
    
3.4 El mapa de processos del PMBOK .

4 . Gestió de la Integració .

    
4.1 Desenvolupar l'Acta de Constitució del Projecte .
    
4.2 Desenvolupar el Pla de Gestió del Projecte .
    
4.3 Dirigir i Gestionar el Treball del Projecte .
    
4.4 Monitoritzar i controlar el Treball del Projecte .
    
4.5 Realitzar el Control Integrat de Canvis .
    
4.6 Tancar Projecte , o fase .

    
5 . Gestió del Abast

    
5.1 Planificar la Gestió del Abast .
    
5.2 Recopilar Requisits .
    
5.3 Definir l'abast .
    
5.4 Crear la EDT .
    
5.5 Validar el Abast .
    
5.6 Controlar el Abast .

6 . Gestió del Temps

    
6.1 Planificar la Gestió del Temps .
    
6.2 Definir les Activitats .
    
6.3 Establir la seqüència de les activitats.
    
6.4 Estimar els Recursos de les Activitats .
    
6.5 Estimar la Durada de les activitats.
    
6.6 Desenvolupar el Cronograma .

7 . Gestió dels Costos

    
7.1 Planificar la Gestió dels Costos .
    
7.2 Estimar els Costos .
    
7.3 Determinar el pressupost.
    
7.4 Controlar Costos .

8 . Gestió de la Qualitat

    
8.1 Planificar la Gestió de la Qualitat .
    
8.2 Realitzar Assegurament de la Qualitat .
    
8.3 Controlar la Qualitat.

9 . Gestió dels RRHH

    
9.1 Planificar la Gestió dels RRHH .
    
9.2 Adquirir l'Equip de Projecte .
    
9.3 Desenvolupar l'Equip de Projecte .
    
9.4 Gestionar l'Equip de Projecte .

10 . Gestió de la Comunicació

    
10.1 Planificar la Gestió de les Comunicacions .
    
10.2 Gestionar les Comunicacions .
    
10.3 Controlar les Comunicacions .
    
10.4 Pràctiques .

11 . Gestió dels Riscos

    
11.1 Planificar la Gestió de Riscos.
    
11.2 Identificar Riscos .
    
11.3 Realitzar Anàlisi Qualitativa de Riscos.
    
11.4 Realitzar Anàlisi Quantitativa de Riscos.
    
11.5 Planificar la Resposta als Riscos .
    
11.6 Seguir i Controlar els riscos .

12 . Gestió de les Adquisicions

    
12.1 Planificar la Gestió de les Adquisicions.
    
12.2 Efectuar les Adquisicions.
    
12.3 Controlar les Adquisicions.
    
12.4 Tancar les Adquisicions.

13 . Gestió dels Interessats

    
13.1 Identificar interessats .
    
13.2 Planificar la Gestió dels Interessats .
    
13.3 Gestionar la Implicació dels Interessats .
    
13.4 Controlar la implicació dels Interessats .

14 . Responsabilitat Professional Preparació de l'Examen :

    
Característiques de l'examen , continguts , consells generals; pes de cada part .
    
Tipus de preguntes , trucs recomanats .
    
Simulació d'Examen . Resolució i Discussió .
Veure més

Horari/Torn

Intensiu (9.00-14.00 i 15.00-20.00).

Places

6

Durada

Properes Convocatòries:
Dates: 25-26 Abril / 30-31 maig (Madrid).
Dates: 11-12 Abril / maig 23-24 (Barcelona).
Durada: 2 Dies + sessions online.

Lloc on s'imparteix el curs

Barcelona.
Madrid.

Subvencionat


Preu

890 €

Sí, m'interessa

conèixer tots els detalls, preus, beques, dates i places disponibles

Curs Intensiu de Gestió de Projectes PMP / CAPM

Curs Intensiu de Gestió de Projectes PMP / CAPM