Postgrau en Producció Integrada a la Cadena de Subministrament

Els nous reptes que han d'afrontar les nostres empreses manufactureres i, en sentit ampli la seva competitivitat, depèn de la capacitat que tinguin d'integrar els seus processos productius i logístics dins de les cadenes d'aprovisionament en què interactuen.
De fet, les cadenes d'aprovisionament (Supply Chain) esdevenen cada cop més complexes, havent de suportar la pressió de reduir terminis i costos sense minvar la qualitat i seguretat dels seus productes, alhora que han d'afrontar nous requeriments de sostenibilitat mediambiental impulsats per un marc regulador emergent i per una nova consciència del consumidor.
Tant és així que en el mercat global actual són les supply chain les que acaben competint entre si, fins al punt que la rendibilitat de les companyies que les formen dependran de l'eficàcia de tot el conjunt de la cadena d'aprovisionament.
Per aquest motiu, avui més que mai, és necessari que els professionals vinculats a l'àrea d'operacions conjuguin una nova visió amb coneixements i habilitats específics per tal de catalitzar la transició dels processos productius d'acord amb els requeriments competitius de les supplychain en què participen.
Amb el propòsit de donar respostes pràctiques i concretes al context plantejat, la Fundació CIM ha dissenyat el Postgrau en Producció Integrada en la SupplyChain adreçat als professionals que directament participin en la gestió de la producció. 

1. Gestió de la Producció

• Anàlisi dels Processos Productius
  • Anàlisi i diagnòstic de processos segons mètriques de rendiment i capacitat
  •  Modelat i simulació bàsica de processos
• Planificació i control de la Producció
  • Vinculació amb la previsió de la demanda (SCM)
  • Models "Make to Order"vs"Make to Stock"
  • Programació de la Producció (MPS). Pla mestre de producció
  • Sistemes MRP-I, MRP
  • Tècniques de planificació i assignació de la Capacitat (CPR), programació de treballs
• Gestió dels colls d'ampolla (TOC)
  • Identificació dels colls d'ampolla
  • Metodologia Drum – Buffer – Rope per al control dels colls d'ampolla
• Tècniques de Millora Continua (Kaizen)
• Gestió i Control d'Stocks 
• Tècniques clàssiques de control d'stock
• Els costos d'stock
• Tècniques d'optimització de la producció i reducció de l'stock

2. Supply Chain Management

• Previsió de la Demanda
  • Projecció de dades històriques
  • Col·laboració amb el client
  • Metodologia per a la creació d'informes de previsió de la demanda
• Compres i aprovisionaments
• Logística Integral
  • Disseny i gestió de Magatzems
  • Selecció i contractació de l'Operador Logístic- Gestió d'estocs: classificació ABC, estoc seguretat, obsolescència
  • Picking i Packing
  • Gestió de rutes (mapa logístic) i expedicions
  • Organització de Transports. Tendering
• Gestió del Time to Market
• Integració de la Cadena de Subministrament i sistemes d'informació (B2B, B2C)
• Requeriments de Traçabilitat i RFID
• Deslocalització
• Impacte de l'exportació en la Producció i la SupplyChain
   

3. Automatització Industrial

• Metodologia projectes d'automatització: V-Model
• Fabricació flexible 
• Automatització dels principals processos productius: solucions sectorials
• Accionaments i sensors industrials
• Dispositius de control i comunicacions
• Sistemes d'informació: SCADA i MES
• RapidPrototyping
   

4. Internacionalització de l'empresa manufacturera

• Estratègies d'internacionalització i impacte en les operacions
  • Condicions comercials estandaritzades (incoterms)
  • Deslocalització i factors culturals: produint a l'exterior
     

5. Presa de Decisions Estratègiques en Operacions

• Visió estratègica de la producció i operacions
• Introducció dels models productius bàsics i llurs trets diferencials principals
• Línies d'actuació estratègica en la producció: àmbits de les grans decisions què ha de plantejar-se el responsable de la producció