Executive MBA

Màster
Presencial
14 mesos
Consulteu el preu

Descripció

Executive Coaching
4 sessions d'Executive Coaching
Per acompanyar el procés de desenvolupament directiu integral, personal i professional, posem a disposició de l'participant sessions d'Executive Coaching conduïdes per un coach certificat amb el qual prepararà un pla de desenvolupament que li permetrà potenciar les seves àrees de millora i ser més eficaç en les interaccions amb l'equip al seu càrrec.
Gràcies a les sessions d'Executive Coaching arribaràs el grau d'autoconeixement necessari per dirigir la teva carrera cap a les àrees on pots aportar més valor i alhora alinear-la amb els teus objectius personals.
1a Setmana Internacional
Et donarà l'oportunitat d'augmentar la teva comprensió de fer negocis en un entorn diferent a què estàs acostumat, a través de sessions acadèmiques, conferències, visites a empreses i entrevistes amb els seus managers.
La setmana internacional es desenvolupa en alguna de les escoles internacionals d'alt nivell amb les que EADA manté acords i contactes permanents.
Al programa s'ofereix dos destins, sent en aquest moment HHL Graduate School of Business a Leipzig, Alemanya oa CUHK Business School a Hong Kong, Xina, dels quals el participant selecciona un segons els seus interessos.
Es realitza a finals de la primavera i el seu cost està inclòs en el preu de el programa encara que les destinacions en un altre continent poden portar un suplement.
Tracks opcionals, per crear un programa a la teva mida
Pre-curs d'Introducció a la Comptabilitat
Aquest curs en línia ofereix a l'participant l'oportunitat de familiaritzar-se amb els conceptes de la comptabilitat per a poder seguir amb èxit les assignatures core de l'àrea econòmica financera dins de el programa.
English Track
Aquest mòdul t'ajudarà a superar l ' "assignatura pendent" de l'domini de l'anglès.

Temari

• Projecte
• Leadership track
• Setmana internacional
• Assignatures optatives
• Executive Coaching
• Introducció a la comptabilitat
• Anglès executiu (english track)
Un entorn en canvi constant
Bloc 1: Assignatures
• Transformació digital i nou entorn de mercat
• Tecnologia, processos, persones i habilitats per a uns nous reptes
• Economia global i geopolítica
• De la globalització a l'economia total en xarxa
• Innovació i canvi
• Liderant el futur: aprenent els reptes de la innovació en temps de canvis discontinus
• La mentalitat emprenedora
• Noves idees, projectes transformadors
Transformant l'estratègia i les persones
Bloc 2: Assignatures
• Lideratge transformador
• De gestió a lideratge
• Lideratge en acció
• D'aprendre sobre lideratge a liderar en el terreny
• Pensament Estratègic: prioritats i decisions
• Des de la idea fins a fer-lo realitat
• Negociació
• De la confrontació i exclusió a la cooperació i reconciliació
• Organització, cultura i persones
• De l'organització de segle XX a l'organització de segle XXI
• Sostenibilitat empresarial i gestió holística
• From being aware to being conscious and responsible
Afrontant la realitat
Bloc 3: assignatures
• Direcció d'Operacions
• Transformant productes i serveis
• The ultimate value chain experience
• Transformant el procés de presa de decisions
• Supply chain 4.0
• Supply chain management en un món VUCA
• Markstrat
• Entendre l'estratègia de màrqueting, jugant
• Anàlisi financera per a la direcció
• Com mesurar el comportament de l'empresa
• Comptabilitat de gestió per a la presa de decisions
• Decisions de producte i preu
• La decisió d'invertir i finances corporatives
• L'estratègia financera a llarg termini
Connectant amb el client
• Màrqueting transformation
• Com aportar valor a el client
• Màrqueting i comunicació digital
• De la publicitat push a l'atracció pull
• Comunicació d'alt impacte
• From sending to reaching and sharing
Desenvolupament d'habilitats directives
Els diferents rols que pot tenir un manager a la seva àrea d'expertise, les demandes dels diferents stakeholders, així com les tendències de l'entorn econòmic i social, determinen el model de competències o soft skills que demanden les empreses a un directiu.
Aquestes competències són desenvolupades de manera transversal dins de l'Leadership Track (Trajecte de Lideratge): al llarg de tot el programa s'ofereix 6 mòduls residencials a Collbató, 4 sessions d'Executive Coaching i 2 experiències en el Training Lab, posant a la vostra disposició metodologies vivencials i les més innovadores tècniques.
2 sessions de Training Lab
El Training Lab és una eina innovadora tant tecnològica com pedagògicament parlant, per promoure en el participant les competències de lideratge. És una experiència única combinant mesures multidimensionals per analitzar comportaments socials i reaccions internes, usant àudio, vídeo i indicadors biomètrics i neurofisiològics, tot per tal de conèixer les reaccions d'un mateix i trobar els reptes de millora.

Assignatures optatives
Tens a la teva disposició una àmplia elecció d'optatives de les que pots escollir 3 per fer al llarg de el programa, en el moment que més et convingui i triant la matèria que més t'interessi d'entre les que se't proposen en els programes Trend Lab i els Executive Workshops.
A través d'aquestes matèries de tendència coneixeràs les noves maneres de fer i respondre a les necessitats actuals i futures de mercat, augmentant les teves competències, habilitats i coneixements per afrontar els reptes de negoci que presenten els escenaris actuals i futurs.

Idiomes en els quals s'imparteix

Espanyol.

Durada

Inici: tardor 2021.

Objectius

• Analitzar i comprendre l'entorn: des d'una perspectiva global (aspectes econòmics, socials, etc.) per poder prendre les decisions estratègiques més adequades en una empresa.
• Detectar les oportunitats de negoci, tant dins com fora de la teva empresa i elaborar un business plan, ja sigui com intrapreneur o com entrepreneur.
• Adquirir una visió global de l'organització que et permeti reconèixer l'impacte de les decisions preses en les diferents àrees funcionals.
• Desenvolupar les competències clau per assumir de forma reeixida el lideratge dels equips i de l'organització, actuant com un impulsor clau de l'canvi.
• Dissenyar el teu propi pla de desenvolupament professional a partir de la definició d'un propòsit i d'acord als teus objectius i interessos personals.
• Valorar i entrenar les teves competències de lideratge, la teva intel·ligència emocional i l'activitat neuro-cognitiva sobre la base de la metodologia innovadora i única que ofereix el Training Lab.

Professorat

L'Executive MBA compta amb dos perfils de professors, d'una banda, els especialistes i professionals en actiu amb àmplia experiència professional en l'àrea en que imparteixen classe, procedents de l'àmbit de la consultoria, empresaris i mànagers. I d'altra banda el professors que anomenem full-time que aporten investigació i retroalimenten a el programa amb el know how i el state of the art que els proporciona les empreses amb els programes in-company. En tots dos casos el departament acadèmic d'EADA vetlla per la seva capacitats docents amb estrictes processos de selecció, formació i assessment per assegurar la correcta dinamització de les sessions i la mobilització de coneixements.
Executive MBA
EADA Business School
Campus i seus: EADA Business School
EADA Business School
C/ Aragó, 204 08011 Barcelona
Cursos més populars
X