Executive MBA bilingüe

Les transformacions que ha sofert el món en l'actualitat exigeixen una anàlisi profunda dels nous escenaris competitius i l'aplicació de nous models de negocis. La creixent i complexa volatilitat de les economies globals i la seva inqüestionable interdependència ens situen en un entorn caracteritzat per la incertesa i l'ambigüitat.
En aquest context, els professionals han de reaccionar ràpidament davant els canvis i prendre decisions adaptades a les noves necessitats de l'empresa, sense aparcar la creació de valor per als stakeholders de la companyia.
L'Executive MBA (EMBA) de OBS Business School incideix en la visió estratègica, internacional i innovadora de la Direcció Empresarial, en tant que qualsevol responsable d'una organització empresarial, o d'una àrea de la mateixa, ha de tenir una visió holística de l'empresa , comprendre que tota decisió estratègica s'ha d'alinear amb l'estratègia de l'empresa i fer-ho de forma innovadora.
El programa està enfocat al desenvolupament de les competències necessàries per liderar un projecte empresarial, responsabilitzar d'una àrea de l'empresa o emprendre un negoci propi.
L'Executive MBA (EMBA) està especialment dissenyat per a aquells professionals que disposen d'una extensa experiència professional i volen ampliar els seus coneixements en àrees complementàries a la seva responsabilitat actual. En definitiva, professionals que busquen una promoció afegint més valor al seu currículum o que estan pensant en un canvi professional.
Volem destacar, finalment, l'aposta per l'assignatura Projecte Final, que dóna l'oportunitat als participants de enfrontar-se al desenvolupament d'un Business pla, amb tota la complexitat associada al llançament d'una idea de negoci. Aquesta assignatura no està exclusivament enfocada a la creació d'una empresa pròpia sinó que permet al participant tenir una ment oberta cap a noves idees d'acció que es puguin desenvolupar en el seu actual lloc de treball.

L'Executive MBA està dividit en quatre fases en què es treballen els diferents coneixements i competències de les àrees d'una empresa. Les etapes coincideixen amb el procés de formulació estratègica empresarial: el disseny de l'estratègia, la seva implementació, les estratègies de creixement i el seguiment i control estratègic.
En el període d'un any, adquiriràs les habilitats directives i obtindràs els coneixements empresarials més actuals, pràctics i innovadors per liderar una àrea o empresa.

Fonaments Analítics
Entorn Econòmic Global.
Disseny Organitzacional.
Diagnòstic Financer.
Màrqueting: De la Idea al Mercat.

Concepció Estratègica
Direcció i Innovació Estratègica.
Gestió Financera Corporativa.
Estratègies d'Internacionalització i Màrqueting Global.
Direcció de Persones i Gestió del Talent.
Operacions i Supply Chain Management.
Estratègies d'E-Business.

Management
Sistemes d'Informació i Business Intelligence.
Customer Relationship Management.
Cross-cultural Management.
Planificació i Control de Gestió.
Direcció Comercial i Gestió de Vendes.
Valoració d'Inversions i Portfolio Management.
Mercats Monetaris i de Capitals.

Desenvolupament d'Habilitats Directives
Lideratge i gestió del canvi.
Negociació i Gestió de Conflictes.
Emprenedoria.

Business Pla
Desenvolupament de Plans Estratègics.
Business Pla.
Programa de Desenvolupament Competencial.
Business Game.